Prozessoptimierung

Gut funktionierende Prozesse sind ein wichtiges Element in Unternehmen. Leider wird dies oft verkannt. Unternehmen machen sich so den Unternehmensalltag unnötig schwer und verbrauchen Mitarbeiterressourcen für Aufgaben die eine Software alleine bewältigen kann. Durch eine Prozess und Workflowoptimierung schaffen Sie wieder freie Ressourcen, senken die Fehleranfälligkeit und beschleunigen Ihre Abläufe.

Eine Prozessoptimierung kann für verschiedene Aufgaben sinnvoll sein:

  • Täglich wiederkehrende Aufgaben wie das Aufbereiten von Daten.
  • Den Informationsaustausch zwischen verschiedenen Standorten, Abteilungen, Partnern und Lieferanten.
  • Das Verarbeiten von Neukunden, die durch Vertriebspartner generiert werden.
  • Die Prüfung auf Bonität, Verfügbarkeit etc.
  • Einen definierten Workflow für interne Abläufe.
  • Die Einhaltung von zeitlichen Vorgaben im Prozessablauf.
  • Einen sofortigen Überblick der Prozessstände.

Durch unsere langjährige Erfahrung und der Zusammenarbeit mit Ruffner Controlling + Beratung finden wir sicher auch für Sie Möglichkeiten Prozesse in Ihren Unternehmen zu optimieren.